
Guillermo Posada.
El presidente del directorio de EPEC, Daniel Bonetto, cobró 30 mil pesos en enero, en medio de la crisis energética más importante de la historia de la provincia. Así lo confirmaron fuentes internas de la empresa a revista El Sur. Ese monto incluye el sueldo de 13.700 pesos más 16.300 pesos en concepto de Bonificación por Eficacia (BAE). Esta última cifra representaría apenas el 28 por ciento del BAE que Bonetto cobrará a lo largo del 2010.
Perito mercantil, Bonetto es un empleado administrativo de carrera de EPEC que pudo ingresar al directorio gracias a la modificación del estatuto de la empresa que introdujo el gobernador Juan Schiaretti. Con anterioridad a esta reforma, sólo profesionales universitarios podían conducir la empresa. “Bonetto es un delasotista que ha sido absolutamente funcional a la política de vaciamiento”, señaló Tomás Di Toffino, dirigente gremial de Luz y Fuerza que encabeza la oposición dentro del gremio.
De los otros dos integrantes del directorio, sólo Rodolfo Banchio tiene título de ingeniero. El tercero, Miguel Ángel Majul, es un dirigente delasotista de Isla Verde que es dueño de una heladería y habría llegado hasta la cúpula de EPEC gracias a los buenos oficios de la riocuartense Adriana Nazario, pareja del ex gobernador José Manuel De la Sota.
La composición del directorio de EPEC es un botón de muestra del manejo de la empresa de energía, que durante más de 20 años fue botín de guerra de distintos gobiernos. Los sucesivos desmanejos siempre han sido funcionales a las políticas neoliberales de privatización de los servicios públicos, que a nivel nacional tuvieron su punto más alto durante los años ’90, pero que prosiguieron en Córdoba después del 2000 con la administración de De la Sota. EPEC garantiza cuantiosas recaudaciones mensuales y siempre ha sido una presa codiciada.
La caída de Malvinas
“Epec debió pedir que se instale un nuevo transformador en la Estación Malvinas Argentinas”, vociferó el legislador juecista Eduardo Bischoff en la puerta de la sala Regino Maders de la Legislatura provincial, mientras Daniel Bonetto y la trouppe de representantes de Unión por Córdoba intentaban iniciar la audiencia pública la sobre la crisis energética. Bischoff exigió la renuncia de Bonetto un día después que Transener, concesionaria de la gestión y mantenimiento de la estación transformadora, derivara en Epec la responsabilidad por la falta de energía que amargó el verano de los cordobeses.
Ante el malhumor generalizado que produjeron los cortes de suministro eléctrico a partir del 16 de enero, el gobierno provincial realizó una campaña pública de defenestración a Transener, encabezada por el propio Schiaretti, para quitarse de encima la responsabilidad de la crisis que hizo perder millones de pesos a la economía cordobesa.
Ningún especialista consultado por esta revista avaló la argumentación oficial. “Es un uso y costumbre que las empresas de energía deben tener garantizada una reserva de energía del 20% para cubrir eventuales cortes en el suministro eléctrico, tanto sea con generación propia o con equipamientos que sustituyan la roturas de equipos que bajan a Córdoba la energía que se distribuye a través del sistema nacional de 500 megavatios”, señala Román Ballesteros, un ex funcionario de carrera de Epec que trabajó con Regino Maders.
Ya en septiembre de 2005 el ingeniero Eduardo Nitardi, gerente técnico de Transener, había adelantado que la Estación Malvinas Argentinas estaba al borde de la saturación en un encuentro realizado en Buenos Aires con especialistas en energía. El Sur tuvo acceso exclusivo al documento que Nitardi utilizó en aquella oportunidad. Allí describió al corredor energético Malvinas-Almafuerte como poco confiable y que los cortes automáticos del sistema nacional incrementaban la potencia de los cortes energéticos ante la falla de los equipos existentes. Alertó entonces que no podría cubrirse un aumento de la demanda y que incorporar un nuevo transformador llevaría dos años.
El gobierno provincial lo sabía y por eso en noviembre de 2008 Schiaretti intentó despegarse de la situación al señalar que “hace 40 años que no se invierte” en la empresa, acusando indirectamente a su antecesor José Manuel De la Sota –a pesar de haber integrado su gobierno- y a las administraciones radicales.
Ballesteros, que dejó la empresa cuando Ramón Mestre implantó el retiro voluntario de 2.500 cuadros técnicos con gruesas indemnizaciones, explica que “si los equipos trabajan al límite y no hay reservas se producen situaciones como las que sufrimos en enero. Se debe planificar la futura demanda de energía y planificar un proceso de inversiones en infraestructura y mantenimiento en función de esa demanda programada”. “La industria energética exige una planificación de 20 años por lo menos. Eso fue lo que se hizo en Córdoba después de fundarse Epec en la década del ’50, y por eso llegamos a fines de los ’70 con todos los pueblos y ciudades interconectados a la red provincial. Se invertía en la empresa independientemente de los avatares políticos de coyuntura”, añade Ballesteros.
Al cierre de esta edición no había informes técnicos que explicaran por qué salió de funcionamiento uno de los transformadores de la Central Malvinas, pero está claro que debió estar disponible otro sustituto para reemplazar inmediatamente el equipo fuera de servicio. “No es Transener sino EPEC quien puede saber cuál será la demanda de energía de Córdoba en el futuro -acusó el juecista Bischoff-. Por lo tanto debería haber sido EPEC quien se preocupara porque haya otro transformador”.
Desde el gobierno rechazan esa interpretación. Bonetto, después de afirmar que no pensaba renunciar porque no tenía la culpa de la situación, argumentó que si Transener estaba dispuesta a pagar la multa por la falta de suministro es porque era la responsable. Carlos García Pereira, director General de Transener, le dijo a La Voz del Interior que asumirá el pago de la multa de ocho millones de pesos, según el cálculo que establece el contrato de concesión, pero que EPEC eligió invertir en la repotenciación de la central generadora de Pilar y por eso no compró otro transformador para Malvinas.
Sin embargo, durante los últimos cinco años el gobierno presupuestó importantes fondos públicos para invertir en la Central Malvinas. Según informaron desde la oficina del legislador juecista Augusto Varas, en el plan quinquenal (quinquenio 2008-2012) que EPEC presentó al ERSEP, en el anexo B, se consignaron 65.3 millones de pesos para el 2008 y 71,9 millones para el 2009, monto ajustado a junio de 2009, a gastar en partes iguales, $35,8 millones en el 2010 y $35,8 millones en el 2011. Hasta el momento, dicen desde el despacho de Varas, no hubo ninguna rendición sobre los montos ejecutados de las obras.
Desinversión
La falta de inversiones de capital en la empresa desde que De la Sota asumiera el gobierno de la provincia se ve confirmada por datos propios de EPEC. En un informe difundido en 2007, el ex vocal del ERSEP Eduardo Fernández acusó al gobierno provincial de no invertir 259,4 millones de pesos. Esta cifra surge como resultado de comparar la depreciación de la infraestructura de la empresa y las inversiones efectivamente realizadas en el mismo período.
Fernández dijo a El Sur que “la cifra de 259,4 millones de la última columna representa solo el costo del desgaste de los bienes de capital de la empresa. De ninguna manera se contemplan en este concepto las inversiones necesarias para ofrecer en condiciones óptimas la prestación del servicio eléctrico ni aquella que se requiere para satisfacer adecuadamente el crecimiento que ha venido experimentando la demanda por este servicio en todas las categorías de usuarios”.
Puede leer la nota completa en la edición impresa de revista El Sur de febrero, de venta en kioscos de Córdoba, Río Cuarto, Villa María y zona de influencia)
Recomendar esta notaOjalá Posada y SosPeriodista se ocupen también del Legislador juecista Augusto Varas que hoy tiene que declarar como imputado en una casa por no haber rendido nunca 160 mil pesos que recibió de la Nación en el 2007. "Casualmente", Varas recibió esa plata 1 mes antes de las elecciones del 2 de Septiembre de 2007, cuando Juez era admirador de los K y todo lo que pedía en Desarrollo Social de la Nación salía en tiempo record.
“NO HAY QUE CAMBIAR DE COLLAR, SINO DEJAR DE SER PERRO” El bi partidismo te permite “cambiar de collar” cada tanto, sin embargo seguimos en la misma condición o peor. Para “dejar de ser perro”, hay que acabar con el bipartidismo en Córdoba. Este es el meollo de la cuestión. Esta agotada esta forma de hacer política que tienen tanto radicales como peronistas, donde confunden todo el tiempo lo pueblito como lo privado. En realidad debo corregirme, no confunden nada, están convencidos que estando en el gobierno, todo les corresponde: Las empresas públicas, los dineros pueblitos, las personas, etc. Tenemos que avanzar como sociedad hacia otras metodologías mas sanas en la planificación y la utilización de los recursos pueblitos. De no ser así, las caja de jubilaciones, el apross, la educación etc, etc, van a seguir cuesta abajo en un interminable tobogán.
El mundo cordobés está asombrado. ¿Saben por qué? Porque en este tema de la eficiencia en EPEC, caso único en el mundo, la eficiencia pública tiene un premio muy alto, casi honorífico, premio como cuando los generales volvían de la guerra sin un brazo, sin un ojo, locos, sin una o dos piernas o totalmente sordos. Habían luchado arriesgando todo por haber enfrentado al enemigo. Bonetto tiene un enemigo y es su conciencia. Por eso está obligado ante si mismo a mentir a falsear la realidad, a calumniar a sus empleados y a otros por sus errores, a ser obsecuente con la aberración de sus jefes. A desarmar a EPEC de nuevo, a eso lo mandaron. La diferencia parece ser que los gremios ahora pretenden manejar EPEC. El jefe pasará al costado o podrá ser un asesor en sus próximos años de jubilado. Ciudadano de Córdoba, prepárese a vivir como en las cavernas, ya viene el invierno. No habrá energía y Bonetto estará seguramente en alguna isla tropical o en otra latitud más confortable gozando de su premio anual por eficiente. ¿O no es eficiente con lo que hace para si mismo y para lo que le mandaron a hacer? No se equivoque vecino, Ud. tendrá más cortes, más mal servicio para el pueblo. Gracias a la eficiencia de Bonetto. Aclaración: los empleados de la tropa de EPEC son eficientes ya que hacer bien lo que corresponde todos los días, teniendo un jefe así ya es mucho sacrificio. Sepamos quien es eficiente y quien no lo es en EPEC.
Luis, el partido que rompió el bipartidismo en la ciudad de Córdoba, el juecismo, demostró no tener ideas para gobernar y fue corrupto como todos: La noche siguió dando plata, las renegociaciones con Cliba también, entraron familiares-amigos y punteros a la muni que hoy nos cuestan un montón. Son "peor de lo mismo". En todo el mundo existen 2 partidos que alternan el poder. Nuestro problema es que esos dos partidos no tienen hoy dirigentes aptos. Eso es lo que necesitamos, que esos 2 partidos se renueven de una buena vez y que lleguen al gobierno con propuestas, ideas y honestidad.
Córdoba, 20 de Febrero de 2010. Y con respeto al peronismo nosotros creemos que también, es así. La renovación, la oxigenación, los nuevos dirigentes con verdadera justicia social. Como lo dijo el General. Ismael Cativa - Villa El Libertador.
y no se supone que si contratan a un empleado, ponen un gerente es para que sea eficaz. esto es un robo, igual que el presentismo a los empleados públicos. cmo se va a premiar lo que es una obligación.
Dice la Biblia: "amarás al enemigo y apreciarás a quienes a éstos los atacan o exterminan" (sabia expresión y que no todos pueden apreciar en su extensión). Con solo mirarles las caritas al Bonetto, Varas, etc., no hace falta darse cuenta que son enemigos de la sociedad. Decía un profesor en derecho: "los peores son los conversos". Estamos en presencia de falsos apóstoles. Pero la culpa es nuestra: "el silencio de la gente buena, hace que manden los malos". Felicito a los comentarios que resaltan las "bondades" de algunos fulanos, aunque sea parcial y la presente nota de Posada, es para hacer circular a todos los amigos y a los no amigos. Es muy buena.
Sigue el colapso eléctrico en Córdoba. Esta vez fue temprano, en la central Pilar de EPEC. Hubo un problema, quizás con una puesta a tierra durante un trabajo de mantenimiento preventivo. Salieron de servicio las dos líneas de interconexión de Pilar con ET Almafuerte y esta es una falla grave en el sistema sur de EPEC. Salieron de servicio los únicos generadores que quedaban en ese sector, en Pilar, Villa María y Río 4º. Los servicios eléctricos afectados fueron del orden de 340 MW a esa hora. Eso no lo dice la información desde la empresa eléctrica. Pero sacamos algunas conclusiones, de las técnicas y de la lógica común de pago chico. Con un poco de memoria reciente, todo el mundo ya sabe que la ET Arroyo Cabral 500/ 132 kV – 300 MVA no está hecha todavía. Está en el discurso oficial, pero no aportará energía a la Provincia de Córdoba, seguro hasta el 2011. Su función es poder abastecer en el futuro al sector sur de provincia, que le falta tener más potencia del sistema interconectado provincial. Lo anticipado hace un tiempo ya es realidad. Es esperable que EPEC proceda a resolver urgente este déficit de generación que ya ocasiona graves consecuencias en toda la provincia. Una falla, como la producida esta mañana a las 8:27 hs. en Pilar, afecta directamente el servicio en toda la mitad sur de la provincia (desde Villa María hacia el sur) por falta de otras fuentes de energía en servicio. Conclusión: ET Arroyo Cabral ya es urgente, sí o sí. Los vecinos de todo el sur están pendientes de un hilo (eléctrico, por supuesto) desde este último enero. Es probable que, justo hoy cuando el gobernador andaba por Río Cuarto en su visita mensual, haya habido otro desagradable apagón. Pero esta vez fue por culpa de la misma EPEC.
18-07-2010. Estimado Juan Boneton: los hechos de éstos días corroboran sus palabras. Llegamos al invierno, los cortes siguen y los equipos no funcionan... ¡Qué vergüenza! Y encima se pagan premios a la eficiencia (?!). ¿Es posible ser tan obtuso para no ver el desmantelamiento y el desvío de trabajo que produce la falta de energía en la provincia? ¿No se entiende que es pilar básico de las industrias una energía barata y constante? Me hago eco también de los dichos de Emiliano, es deprimente que terceras fuerzas aporten más de lo mismo. Entonces ¿Cuál es el nudo del problema? Es éste: "EL SISTEMA DEMOCRATICO ES UNA FARSA". Mientras sigamos votando con listas no sábanas, sino papel higiénico (porque son así de largas y sólo sirven para limpiarse el c...) nunca, y repito: nunca vamos a saber a quién ponemos en funciones de gobierno. Y a río revuelto... Necesitamos OTRO sistema representativo, la distancia entre mi fe en lo que voto y lo que luego resulta es enorme y está tergiversada por completo, las riendas que el sistema electivo me facilita están demasiado lejos de un caballo que se desmanda por completo y hace lo que se le da la gana. La palabra clave entonces es: CONTROL. Necesitamos poder controlar en forma directa la gestión de nuestros elegidos, que sepan que si no nos representan al otro día están en la calle. ¿Cómo hacerlo? Mi idea es que cada sector productivo tenga un representante en la Legislatura. Puedo elegirlo "directamente desde mi gremio" y puedo sacarlo "directamente desde mi gremio". Todas las fuerzas de trabajo deberían estar en el Congreso, no llenarlo de abogados a quienes nadie conoce. Por gremio, al menos, voy a tener la facultad de seguirle el rastro a UNO SOLO, en vez de desentenderme de la maraña de legisladores a los que ni siquiera conozco por nombre. El anonimato es la panacea del sistema electivo actual, por grandes elogios que escuchemos desde arriba.
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En La Décima de febrero, la zona sur después de la tormenta del 30 de enero. La emergencia expuso las deficiencias estructurales,la responsabilidad y la desidia estatal y la consecuencia del desarrollo inmobiliario descontrolado. Además: Mujeres hartas de la violencia: en sólo tres meses, huno 500 exclusiones de hogar. Y Más. Ingrese y baje La Décima en PDF.