Juan Manuel Vanadía.

Hay muchísimos barrios en Córdoba que podrían llamarse así. Privados de gas, de energía eléctrica y también de agua.

Los cantos de sirena -si usted prefiere, los discursos oficiales- nos dicen que estamos mejor. ¿Mejor qué quién?

Día a día se desnuda con crudeza la verdad de una clase media pauperizada y sectores desocupados o subocupados que no llegan ni al límite de la subsistencia. De dignidad, ni hablar.

El periodista ciudadano quiere ser positivo y se pregunta: ¿Será tiempo de replantear el gran acuerdo social? ¿Qué mecanismos deberíamos utilizar? O acaso nos resignamos a esperar que una nueva crisis, como la del 2001, con muertos, saqueos o… Porque si las autoridades no se impresionan con la muerte de OCHO PERSONAS (ENTRE ELLAS, CINCO CRIATURAS) en el incendio de UN VAGON ABANDONADO, a muchos de los que integramos la mayoría silenciosa nos ha dejado sin habla y con un regusto amargo, difícil de explicar.

Ni que hablar del cumplimiento de “nuestro” compromiso de proveer gas a Chile, mientras empresas y medios de transporte carecen del fluido elemental para el desarrollo de actividades cotidianas. Las consecuencias pueden ser inimaginables. ¿Cuánto será el impacto en salarios caídos por inacción?

Las urgencias electorales nos muestran candidatos por doquier, con gastos de publicidad superiores a lo necesario para paliar necesidades básicas de muchos. Y nuestras urgencias, ¿para cuándo?

Alguien dijo: que había que recrear un pacto social, creo que fue la senadora nacional y primera dama, Cristina Fernández de Kirchner. Le contestaría que SI, pero que sea ya, antes de que sea tarde.

31/5/07

Sosperiodista.

El informe que el vocal del Tribunal de Cuentas por la minoría elevó a la Legislatura desaconsejando la aprobación de la Cuenta de Inversión 2007, es una confirmación de los presentimientos negativos que nos asaltaron cuando José Manuel de la Sota creó las agencias de economía mixta para gestionar el turismo, el comercio exterior, las políticas de medioambiente, la ciencia, la cultura, el deporte y los créditos internacionales para la provincia de Córdoba.

En ese momento, sospechamos que el esquema propuesto resultaría perjudicial para los intereses de los cordobeses porque descansaba sobre controles laxos y prometía un nirvana en aportes de capital privado. “El sentido de creación de las Agencias consistía originariamente en administrarlas con reglas de juego atinentes al comercio y al derecho privado, recibiendo aportes no estatales y tomando decisiones rápidas y con sentido lucrativo, evitando la lentitud, el gasto ineficiente y las ataduras que la legislación impone a la Administración central”. Pero “el fracaso, a la vista de los balances presentados, es absoluto y, económicamente acrecienta la deuda pública y el déficit corriente del Estado provincial”, sostiene Ernesto Félix Martínez, vocal juecista en el Tribunal.

Lo que surge de su informe es que de no haber sido por las transferencias generosas (por lo millonarias) del Estado provincial (es decir, de todos los contribuyentes), estas Agencias no pudieran haber funcionado. Si algo hicieron, entonces, los privados fue aprovecharse de esa ayuda generosa, sin siquiera rendir cuenta de sus actos como se demuestra con la Agencia ProCórdoba, convertida en una "agencia de viajes" barata para los empresarios pero cara para el Estado.

Pero lo peor de todo, a juzgar por el ejercicio 2007 analizado por el vocal, son los quebrantos financieros que exhiben algunos de estos organismos, lo que revela un manejo discrecional de los fondos como consecuencia de la falta de controles efectivos. La trampa legal, orquestada en su momento, consistió en colocar a las agencias bajo el control de la legislación comercial común para eludir el control estatal. En el 2004 esto se reformó para permitir a los tribunos hacer un control preventivo, pero terminó siendo pura cosmética.

Juan Schiaretti (actual gobernador), a través de la nueva orgánica ministerial, convirtió tres agencias en secretarías y se quedó con cuatro, sin que él ni sus legisladores detallaran el estado patrimonial que presentaban las agencias eliminadas. Y respecto a la intervención del control estatal, sólo dispuso que éste sea a "requerimiento" de las agencias, con lo cual sigue priorizando el parcial control de los auditores que son contratados por los accionistas de la agencia. Justamente esto es motivo de crítica de Martínez en su informe.

Pero veamos caso por caso, un resumen de lo informado por el vocal:

Agencia ProCórdoba (vigente): La Provincia le transfirió para su funcionamiento en el 2007, 2.297.644 pesos y pese a tratarse de una agencia creada para favorecer al sector exportador privado sólo obtuvo otras transferencias corrientes (no informa su origen) por 514.849 pesos. Sin embargo, “exhibe un quebranto en pesos” de 1.285.200 pesos. Sostuvo el vocal que “más que una agencia gubernamental mixta mixta pública-privada parece una agencia de viajes, ya que en el rubro pasajes, viáticos, movilidad y compensaciones, gasta $1.841.938. Agrega: “La Agencia tendría que servir para aumentar manufacturas de origen industrial (MOI), pero la Agencia Procórdoba hace saber en su memoria “que por razones de público conocimiento no se disponen de los datos que comprenden los períodos del 2007”.

Agencia Córdoba Cultura (hoy, Secretaría): En el 2007 el Estado provincial le transfirió 29.490.761 pesos, “sin obtener un solo peso como aporte de capital privado”. Según el vocal, gastó más del doble del aporte presupuestario provincial programado para el año pasado. Sostiene que la agencia se manejó “con un sentido extrapresupuestario”, ya que se centralizó en obras efectuadas por terceros. “Resulta menester que la actual Secretaría de Cultura, en tanto depositaria de la documentación de la Agencia, explique el gasto en 28 millones de pesos en obras ejecutadas por terceros y el ya mencionado en servicios técnicos y profesionales por 2.728.000 pesos”, propone Martínez. Sin embargo, revela que a decir de su auditor, la agencia ganó 29 millones de pesos, lo que “resulta incomprensible, salvo que perder sea ganar en el arte contable”.

Agencia Córdoba Ambiente (hoy, Secretaría): Registró aportes del Estado por 8.549.243 pesos. Registró una erogación de 15.188.000 pesos, de los cuales 5.274.872 pesos se gastaron en personal y nada menos que 8.444.940 pesos en servicios profesionales y técnicos no especificados. Por actividades operativas obtuvo ingresos por 7.111.325 pesos. Martínez marcó dos cosas: “No puede conocerse con certeza en que se devengan dos tercios de los ingresos” y tampoco “le ha sido posible a esta vocalía saber en qué se gastaron casi 4 millones de pesos en honorarios, “otros egresos” y “otros servicios”.

Agencia Córdoba Turismo (vigente): Registró transfrencias de la Provincia por 27.438.737 pesos, pero “sin aporte privado”. Lo transferido superó lo presupuestado, un poco más de 18 millones de pesos, hasta cerrar el ejercicio con un gasto de 26,6 millones. Luego se gastaron en otros bienes de consumo 2,2 millones, “inimaginables si se supone que todo lo que necesita una administración ya está incluido”. También se invirtió en servicios técnicos y profesionales 2,1 millones y publicidad 2,6 millones, “todo sin detalle”, dice.

Agencia Córdoba Deportes (hoy vigente): “Se reitera –dice Martínez- la falta de aportes de origen privado, perviviendo de la transferencia dineraria del Estado Provincial, con lo cual su sentido de creación se encuentra absolutamente desnaturalizado, al funcionar con dinero proveniente del presupuesto estatal exclusivamente, pero fuero de las reglas de control de la administración central”. En el 2007, esta agencia gastó en personal 2,8 millones; en servicios técnicos y profesionales (jamás precisados) 3,1 millones; mientras que se obtuvieron 2,4 millones de pesos por publicidad e ingresos varios.

Agencia Córdoba de Inversión y Financiamiento (hoy vigente): El vocal apunta que mientras la Agencia informa un pasivo de 1.325 millones, en la Memoria que antecede a la Cuenta el gobierno informa que debe 1.242 millones de pesos. “La discordancia apuntada, debe llevar inexorablemente a rechazar el balance de la Agencia”, apunta Martínez. Luego señala que esta agencia “constituye el paradigma de la invasión de funciones básicas del Estado, por organismos constituidos deliberadamente para eludir un control constante y adecuarse a las Leyes provinciales, para manejarse con la legislación comercial común”. Pone como ejemplo que por vía de esta Agencia el gobierno anterior adquirió armamento policial “sin que pueda conocerse la legalidad del gasto”. Sostiene el vocal que hay “una acción invasiva de áreas gubernamentales por la Agencia, que deja a un lado a Ministerios y Secretarías de Estado, para gastar discrecionalmente, en base a préstamos externos, sin control legal de carácter estatal, sino sobre la base de la legislación comercial”. Precisa que tan sólo en gastos de consultoría la agencia devengó 150 millones de pesos y en sistemas de información, 20 millones, durante el 2007. Sin embargo, “los consultores y la realidad de sus aportes son desconocidos para el pueblo de Córdoba y la ACIF no los da a conocer, pese al pedido expreso de esta vocalía”, da cuenta el vocal.

Los viáticos de Lotería

El informe también pone el foco en los entes y organismos descentralizados del Estado. Entre ellos, merece destacarse el análisis del ejercicio 2007 de Lotería de Córdoba Sociedad del Estado. El informe es revelador por lo siguiente:

El vocal apunta que según la Cuenta de Inversión las utilidades que Lotería transfirió a la Provincia fueron 100 millones de pesos aunque lo que efectivamente ingresó fueron 89,5 millones. Esta “falta de adecuación de lo presupuestado con lo efectivamente ingresado”, la Provincia no lo explicó.

Luego, sostiene que la entidad expuso en su balance un resultado positivo de casi 57 millones de pesos, lo que tampoco se compatibilizaría con lo reflejado en la Cuenta de Inversión por la Provincia. En personal permanente se gastó 71 millones, en servicios no personales (no detallados) otros 64 millones, y en pasajes, viáticos, movilidad y compensaciones 33,5 millones de pesos. Todas “cantidad que sumadas exceden en mucho lo ingresado por Lotería al presupuesto provincial, sin dar motivos ni precisiones sobre el gasto”, dice el informe.

A esto se agrega –continúa Martínez- que “durante el ejercicio 2007 Lotería de Córdoba S.E. disminuyó su activo en efectivo depositado en el Banco de la Provincia de Córdoba en 16 millones de pesos sin explicación del motivo de la pérdida de activo líquido”.

En definitiva: “La contradicción entre la información provincial y la proporcionada por Lotería, sumen a los números de esta Sociedad del Estado en el misterio, sin dejar de destacar gastos inauditos, por su cuantía, en rubros que normalmente no lo merecen en el giro comercial de un negocio”, finaliza en su examen Martínez, que desaconseja a los legisladores desaprobar la Cuenta de Inversión 2007 porque “la inexistencia generalizada de información precisa, contrastable documentalmente y de acceso libre, impide llegar a un juicio de certeza” sobre los números provinciales.

Juan Pablo Verguilla.

Hoy (por ayer) no es un día más para nosotros ya que en horas de la mañana falleció mi suegro, Carlos Alberto Carrizo, un hombre honorable y solidario, que se fue como vivió, peleando contra todas sus enfermedades a quienes venció hasta que ya no pudo. Nos dejo su legado de honestidad y trabajo, de respeto por el otro, por lo que el maltrato que le fue propinado por el Hospital Privado de la ciudad de Córdoba es todavía más injusto.

Carlos tenía 80 años y una salud muy endeble, por lo que sería injusto achacarle a los médicos y los errores en lo que pudieran haber incurrido la causa de su muerte, sino que lo que indigna es el trato que le dio la mencionada institución de la cual fue socio durante más de cuarenta años.

Durante todo ese tiempo fue intervenido más de siete veces y estuvo internado tanto tiempo que el decía que era esta su "segunda casa", por lo que había desarrollado con más de un médico una relación que iba más allá de la estrictamente profesional.

La semana del 22 de junio fuimos, como tantas veces, de urgencia a su otra casa, pero esta vez el dolor era peor que nunca por lo que quedó internado.

El 24 de ese mes, el día del cumpleaños de su nieto nos llamaron, ya que debía ser operado de urgencia por una obstrucción intestinal. Era de vida o muerte, según los médicos y no se podía esperar más, eran las 19:30 hs cuando nos avisaron. Pudimos llegar a las 21:30 y para nuestra sorpresa no lo habían operado, sino que cuando fueron a hacerlo se había llenado la terapia, por lo que pasamos de la vida o muerte a tener que buscar un hospital que tuviera lugar y quisiera recibirlo. Este lugar fue el Sanatorio Mayo, donde ingresó a las 00.10 del 25 de junio.

Fue intervenido a las 13 hs y milagrosamente salvó su vida y peleó hasta hoy donde ya no pudo más.

No quiero pasar por alto la atención que recibió en el Mayo , donde hicieron lo que pudieron, recibiendo un paciente al borde de la muerte y en condiciones normales de altísimo riesgo, sin haberlo visto en su vida, con una historia clínica de mas de cuatro tomos “derivado” por el Privado ( arrojado a la calle ) para salvarle la vida, esa que ellos cuidaron por 40 años, pero la noche que se moría descubrieron no tener lugar para seguir haciéndolo y decidieron que otros hagan el intento.

Tampoco pretendo “manchar” a los médicos de su segunda casa porque, a decir verdad , era un paciente muy complejo. Quizá erraron en principio el diagnóstico; nunca sabremos cuánto influyó esto en el desenlace final: ellos también son humanos, hacen lo que pueden, sobresaturados de pacientes, entre la gripe A y todos los nuevos socios que la institución debió incorporar para poder paliar sus costos, elevados sin duda.

Es muy triste ver adónde hemos llegado como sociedad. Ya no existe el respeto ni la solidaridad, sino somos números dentro de un sistema que sólo privilegia el dinero, al que no le importa nada el de al lado, donde nos peleamos entre nosotros mientras los verdaderos responsables nunca dan la cara. Para eso tienen el dinero, el que les permite pagar (no siempre bien) a otros para que lo hagan por ellos y nos digan cualquier cosa con tal que ya no molestemos más. Es que hay otras víctimas esperando su turno, con el desprecio siempre presente, hombres y mujeres trabajando al límite de sus posibilidades, sin recursos y mal remunerados, y otros que se debaten entre la vida y la muerte y están en aquellas manos.

Que bueno sería que empezáramos a cambiar las cosas, pero el cambio comienza en cada uno de nosotros, siguiendo el ejemplo que nos dejó Carlos, el que se fue al menos sin terminar de entender, que de esa otra casa adonde él pensaba que iba a dar su última batalla, lo abandonaron con un cartel de “no hay lugar”. Pienso que lo más sincero que hace el Privado es su publicidad: “ te queremos sano”, nos dicen. Cuan cierto es: no vayamos a enfermarnos y tengamos la desgracia de caer en sus “solidarias “ manos.

Martín Menditto

y esto tiene que ver con la transformación del hombre en objeto, en mercancía manoseable. Lo que comentas me hace agradecer aún más el trato humano e impecable que recibí de los médicos de traumatología del Hospital de Urgencias, donde se preocuparon siempre y a cada momento de contenerme, previamenti y a posterior de una intervención quirurjica que me realizaron por un accidente de tránsito del que fui víctima en abril pasado.

Pepe el Viejo

Esto sucede y continuará, por la sencilla razón que tenemos un Estado Ausente en casi todos los niveles. Puedo aportar un teléfono para colaborar con los familiares del extinto señor Carrizo: 0351-4999016 y pertenece a la Dra. Olga Romero de Sismondi, titular de la Fundación Civil en Defensa de los Derechos del Paciente, entidad con personería jurídica de reciente creación y que sus miembros se dedican en hacer valer los derechos de todos los pacientes en situaciones similares.

monica

cuando lei esta nota se me vino a la mente un caso muy parecido,yo tenia a mi mama que trabajaba en una institucion de aca de la ciudad muy conocida ella era mucama le dio practicamente su vida cuando no habia personal suficiente mi mama era el comodinse ajustaba a todos los puesto menos el de enfermera por ahi le sobre cargaban,los turnos ella no se quejaba agachaba la cabeza y trabajaba llego a decir que era su segunda casa,bueno se jubilo y lamentablemente se enfermo por suerte no de gravedad y que creen su segunda casa le dio la espalda todo por que no teniamos el dineo sufiente y encima de todo tiene la mutual del pami parece que en esta institucion esa mutual es mala palabra.para hacerla corta la cambiamos de upi para no tener que verle la cara a tanta gente etiquetada con el signo peso$adelante.